«الريجي» تنظم ورشة عمل عن خطة التطوير المستدام

نظمت «إدارة حصر التبغ والتنباك ـ الريجي» بالتعاون مع معهد باسل فليحان المالي والاقتصادي، ورشة عمل داخلية أقيمت في مبنى الإدارة في الحدث، بمشاركة أعضاء لجنة الإدارة والمديرين ورؤساء المصالح، وخصصت الورشة لمناقشة مشروع إعداد خطة تطوير مستدام لـ «الريجي»، وللإضاءة على أهدافه ومراحله والمنهجية المعتمدة لإنجازه.

بداية، أكد مدير عام الريجي ناصيف سقلاوي أنّ «الشركة تسعى إلى الجودة والوصول إلى الامتياز بما يميزها عن الوضع السائد في مرافق الدولة».

وقال: «إنّ التطوير المستدام يتضمن الجودة والمسؤولية المجتمعية»، موضحاً أنّ «الجودة هي الوصول بالريجي إلى الامتياز، بما يميز الريجي عن الوضع السائد في مرافق الدولة»، وأنّ «المسؤولية المجتمعية هي تحسين صورة الريجي لدى الرأي العام من خلال دعمها لنشاطات في الاقتصاد والمجتمع والبيئة، وأعتبر أنّ هذا المشروع هو استثمار مربح مالياً إلى جانب أهميته المعنوية».

وعرضت رئيسة مكتب المديرية العامة مريم الحريري أهداف اللقاء وأجندة العمل وأهمية استراتيجية التطوير المستدام لإدارة حصر التبغ والتنباك اللبنانية، ووصفت المشروع بأنه «ضخم وطويل الأمد»، مضيفة: «نحتاج إلى خلق لغة مشتركة وفريق عمل متكامل لأنّ هذا المشروع هو مشروع كلّ فرد في الريجي، ومسؤولية كلّ فرد في هذه المؤسسة».

وأوضحت أنّ «استراتيجية التطوير المستدام ترتكز على عنوانين أساسيين هما التنمية المستدامة وإدارة الجودة»، شارحة أنّ «هذا مشروع طويل الأمد ونتائجه الملموسة قد لا تكون سريعة بل ستصبح ملموسة تباعاً بشكل مرحلي وممنهج، وسيتم تنفيذه على مراحل ووفق الأولويات التي تتناسب مع البئية والإمكانيات المتاحة، والخطوة الأولى وضع خطة تنفيذية مع برنامج زمني لتطبيق كلّ هدف».

ثم عقدت جلسة أولى تناولت أهمية تطبيق التنمية المستدامة والفائدة من تحويل استراتيجية العمل في المؤسسات إلى استراتيجية مستدامة، وجرت في الجلسة الثانية مناقشة مراحل المشروع وخطواته المستقبلية ومنهجية العمل، ثم كانت جلسة لفريق عمل المشروع تم فيها تحديد مهمّات فريق العمل والتوقعات والأطراف ذات العلاقة.