هناك فرق

هناك فرق

بين أن تكون المؤسّسات مفكّكة، وبين أن تكون مملّة، هناك فرق. بين أن تكون الإدارات قديمة الطراز، وبين أن تكون الأساليب الإدارية المتّبعة في إدارة هذه الإدارات مهترئة، هناك فرق.

وما بين العمل بأساليب نمطية وإجراءات مرتخية واستراتيجيات بالية، والعمل بأجندة تستشرق المستقبل بإبداع، هناك فرق.

وما بين التعايش مع ما هو موجود، والانتعاش بتحطيم القيود وإزالة الحدود، هناك فرق. ما بين التعامل مع قادة نمطيّين همّهم التركيز على سدّ فجوات الأداء، والتعامل مع قادة مؤثّرين يدفعهم الشغف بتركيز طاقتهم على سدّ فجوات الفرص، هناك فرق.

بين من لا يربطه مع الآخرين إلّا المصالح لتحقيق الصفقات، وبين من يسعى إلى الاستدامة والتأثير في العلاقات، هناك فرق.

وبين من يتنافسون بما ينتجون، ومن يتنافسون بما يؤمنون، ثمّة فرق.

وبين من جلّ اهتمامه المكاسب الماديّة وتحقيق لصالحه قبل الغير القيمة المضافة، وبين من اهتمامه الزبون والمواطن عند تقديمه القيمة المضافة، هناك فرق.

بين من لا يقدّس إلّا المناصب العالية، وبين من يعمل بتشاركية وينسب الفضل إلى أصحابه، فرق.

وما بين المرتزقة والمؤتمنين، هناك فرق.

ريم شيخ حمدان